Leading Digital Transformation

Welcome to your course on Leading Digital Transformation!

In today's fast-moving and constantly changing digital landscape, organisations are continually challenged to adapt, innovate and thrive. Digital transformation goes beyond installing new tools and technologies: it depends on cultivating the essential soft skills that let leaders harness human-centred excellence and drive successful change. This course gives you an overview of the soft skills and leadership needed to guide organisations through digital transformation with confidence and adaptability.

You will examine what digital transformation really is and its four types, the seven soft skills that carry an organisation through the human side of change, the four leadership styles suited to transformation, and the discipline of managing change on five principles. The course then shows how to foster a culture of innovation and a growth mindset, illustrated by real cases such as the digital evolution of Netflix and Tim Cook's leadership at Apple. It closes with an applied, ungraded project in which you choose a management technique and plan how you would use it.

Learning Outcomes

By the end of this course, you will be able to:

• Identify what digital transformation is, its four types, and the impact it has on an organisation.
• Analyse the seven essential soft skills and recognise which challenge of change each one answers.
• Apply a leadership style suited to the moment and manage change on its five common principles.
• Evaluate how a culture of innovation and a growth mindset let a transformation take hold, and plan a management technique for your own context.

Who is this course for?

This course is designed for leaders, managers, project leads and ICT staff across Africa who are planning, leading or supporting a digital transformation. It is highly beneficial for individuals who are:

• Responsible for leading or supporting digital change within a public institution or organisation.
• Seeking to build the soft skills, leadership styles and change-management discipline that transformation requires.
• Looking to foster a culture of innovation and a growth mindset, and to apply a chosen management technique to their own context.

Bienvenue à votre cours sur Diriger la transformation numérique !

Dans le paysage numérique actuel, qui évolue rapidement et constamment, les organisations sont continuellement mises au défi de s'adapter, d'innover et de prospérer. La transformation numérique va au-delà de la mise en oeuvre de nouveaux outils et technologies : elle repose sur la culture des compétences douces essentielles qui permettent aux dirigeants d'exploiter l'excellence centrée sur l'humain et de conduire des changements réussis. Ce cours vous donne un aperçu des compétences douces et du leadership nécessaires pour guider les organisations à travers la transformation numérique avec confiance et adaptabilité.

Vous examinerez ce qu'est réellement la transformation numérique et ses quatre types, les sept compétences douces qui portent une organisation à travers le côté humain du changement, les quatre styles de leadership adaptés à la transformation, et la discipline de la conduite du changement sur cinq principes. Le cours montre ensuite comment cultiver une culture de l'innovation et un état d'esprit de croissance, illustré par des cas réels comme l'évolution numérique de Netflix et le leadership de Tim Cook chez Apple. Il se termine par un projet appliqué et non noté dans lequel vous choisissez une technique de gestion et planifiez comment vous l'utiliseriez.

Résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Identifier ce qu'est la transformation numérique, ses quatre types, et l'impact qu'elle a sur une organisation.
• Analyser les sept compétences douces essentielles et reconnaître le défi du changement auquel chacune répond.
• Appliquer un style de leadership adapté au moment et conduire le changement sur ses cinq principes communs.
• Évaluer comment une culture de l'innovation et un état d'esprit de croissance permettent à une transformation de s'enraciner, et planifier une technique de gestion pour votre propre contexte.

À qui s'adresse ce cours ?

Ce cours est conçu pour les dirigeants, gestionnaires, responsables de projet et personnels TIC en Afrique qui planifient, dirigent ou soutiennent une transformation numérique. Il est très bénéfique pour les individus qui sont :

• Responsables de diriger ou de soutenir le changement numérique au sein d'une institution publique ou d'une organisation.
• Cherchent à bâtir les compétences douces, les styles de leadership et la discipline de gestion du changement qu'exige la transformation.
• Soucieux de cultiver une culture de l'innovation et un état d'esprit de croissance, et d'appliquer une technique de gestion choisie à leur propre contexte.